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icon pds bibliographies Association Magazine
Le surplus opérationnel : qu’est-ce qui convient à votre organisation ?, Sandi Humphrey L., Décembre 2011 -Janvier 2012, pp.34-37. Si le surplus opérationnel devient trop important, le statut de l’organisme de bienfaisance ou sans but lucratif est-il à risque ?
icon pds bibliographies Association Magazine
Accorder de l’attention à la culture organisationnelle, une démarche rentable, Bob Haig, Février-Mars 2012, pp.27-34.

Avez-vous passé du temps à travailler à l’organisation elle-même ou seulement aux réalisations attendues ?

icon pds site Comité sectoriel de la main-d'oeuvre, économie sociale, action communautaire
La boîte à outils sur la Gouvernance démocratique.

Le CSMO-ÉSAC a mis à la disposition des gestionnaires du secteur divers outils pour les accompagner dans leurs nombreux défis de gestion.

icon pds site The Carold Institute and Langara College
Staying True, Staying the Course, Lessons From 10 Successful Community Service Organizations in British Columbia est une publication qui démontre que pour un organisme bénévole de service communautaire, il ne suffit pas de survivre aux aléas du financement ou aux turbulences des conditions sociales en évolution constante mais de le faire en préservant l'intégrité de l'organisme.
icon pds bibliographies Association Magazine
Gérance financière : une responsabilité cruciale du conseil d’administration, Teresa Barrett, Décembre 2011/Janvier 2012, pp.29-33. La gérance financière est essentielle au succès de l'orientation stratégique de l'association et la gérance financière incombe au conseil d'administration.
icon pds bibliographies Créativité et gestion, Les idées au service de l'innovation, Camille Carrier et Sylvie Gélinas, Les Presse de l’Université du Québec, 2011, 347p.
Bien plus qu’un simple guide pratique, le présent ouvrage propose un ensemble de clés et d’outils aux gestionnaires qui veulent capitaliser sur l’intelligence créative des membres de leur équipe.
icon pds site Comptables Agréés du Canada
Collection 20 questions - OBNL
Cette série propose des questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser concernant des enjeux importants pour la gouvernance de ce type d’organismes.
icon pds site Bureau de Normalisation du Québec
Guide BNQ 21000 - Développement durable – Guide d’application des principes dans la gestion des entreprises et des autres organisations.
Le BNQ 21000 vise à encourager et à faciliter la prise en compte et l’application des principes de la Loi sur le développement durable du Québec dans les organisations et principalement dans les entreprises.
icon pds site

Centre St-Pierre
Gouvernance démocratique
Plusieurs dossiers dont celui de la gouvernance qui s’adresse particulièrement aux gestionnaires œuvrant dans les secteurs de l’économie sociale et de l’action communautaire. Elle est aussi destinée aux personnes administratrices, au personnel, aux membres, aux usager(ère)s et aux bénévoles, qui sont les acteurs clés de la vie associative.

icon pds fjab La Gouvernance
Une série de pistes pour lancer vos recherches.

La gouvernance constitue un élément-clé de la réussite d’une organisation. Un conseil d’administration performant est un allié précieux pour toute direction générale.

L’adoption de bonnes pratiques de gouvernance permet de bien camper la mission et la vision de l’organisme et de s’assurer de sa bonne santé financière et organisationnelle, contribuant ainsi à sa pérennité.